Nicht. Allein.
Ein hochwirksames Support-System für Unternehmer und Executives.
Diskret. Persönlich. Langfristig.
Diskret. Persönlich. Langfristig.
Sie sind stark darin, Dinge zu bewegen.
Im Unternehmen. In Ihrem Umfeld. In Ihrem Kopf.
Sie sind sich gewohnt, Ziele durchzusetzen, über alle Widerstände hinweg. Aber mehr und mehr werden Sie sich dem Preis bewusst, den Sie dafür bezahlen. In Ihrem Umfeld, in Ihrer Gesundheit, in Ihrer Energie.
Sie haben früh verstanden, dass niemand kommt, um es für Sie zu lösen. Dass Verantwortung nicht delegiert werden kann. Deshalb sind Sie Unternehmer. Nicht "Unterlasser".
Und doch gibt es Momente, in denen Sie sich alleine fühlen.
Mit dem Druck, der Frustration und den Fragen, auf die es keine einfachen Antworten gibt.
Vielleicht ist es Zeit für eine Rekalibrierung.
Zeit für eine Neuausrichtung von Vision, Systemen, sowie persönlichen und externen Ressourcen.
Coaches, Mentoren, Berater und Boards — sie alle haben ihre Berechtigung für abgrenzbare Problemstellungen. Sie arbeiten jeweils aus einer spezifischen Perspektive — punktuell, funktional, konzeptionell, oder politisch.
Genau deshalb greifen sie zu kurz, wenn es darum geht, das ganze System zu stabilisieren und weiterzuentwickeln. Was fehlt, ist eine integrative Rolle, welche die Multidimensionalität des Wirkungsfelds einer unternehmerischen Führungskraft gleichzeitig hält: Mensch, Unternehmen, Energie und Entscheidungen.
Ein unabhängiger Sparringpartner auf Augenhöhe.
Jemand, mit dem Sie Dinge offen und diskret besprechen können. Jemand der nicht nur Ratschläge gibt, sondern mit Tatkraft unterstützt, wo es nötig ist.
Exakt so definieren wir unsere Rolle.
Und geben ihr einen eigenen Namen: KOPILOT.
Der Kopilot hat das gesamte Cockpit im Blick.
Er kann selber fliegen und weiss aus Erfahrung, wie man kritische Situationen bewältigt.
Seine Rolle ist nicht, den Piloten zu ersetzen.
Sondern ihn dort zu ergänzen, wo Übersicht, Einordnung und Stabilität entscheidend werden.
Im Zentrum unserer Arbeit steht nicht die Optimierung einzelner Bereiche, sondern die Tragfähigkeit des gesamten Systems.
Wir arbeiten dort, wo sich Richtung, Entscheidungen, Ressourcen, Energie und persönliche Grenzen überschneiden.
Die Zusammenarbeit ist strukturiert und resultatorientiert, aber bewusst nicht standardisiert.
Kein fixes Curriculum.
Keine spezifische Methode von der Stange.
Kein Beratungsprozess im klassischen Sinn.
Wir unterstützen ausschliesslich Unternehmer und Top-Führungskräfte mit realer Entscheidungsverantwortung. Menschen, die Leistung erbracht, Systeme aufgebaut, und damit Komplexität geschaffen haben — und realisieren, dass klassische Unterstützungsmodelle nicht genügen.
Viele Klienten kommen in Phasen hoher Verdichtung oder akuter Krise zu uns. Typisch sind strategische Sackgassen, Führungs- oder Boardkonflikte, wirtschaftlicher Druck, gesundheitliche Warnsignale oder private Brüche.
Selten isoliert, meist gegenseitig verstärkend.
Weniger geeignet ist unser Ansatz für Personen, die einfache Rezepte, punktuelle Lösungen oder emotionale Entlastung ohne Konsequenz suchen.
Wir arbeiten mit Menschen, die Eigenverantwortung übernehmen, Entscheidungen tragen und Ambiguität aushalten können.Mit Persönlichkeiten, die sich einen unabhängigen Sparringpartner wünschen, der versteht, wo sie stehen – und dort unterstützt, wo die Hebel tatsächlich wirken.Nicht nur für mehr wirtschaftlichen Erfolg, sondern für die Verwirklichung ihrer persönlichen Mission als Unternehmer und als Mensch.
Der Kopilot-Ansatz setzt auf beiden Seiten ein hohes Mass an Vertrauen voraus.
In einem persönlichen Kennenlerngespräch klären wir, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll und tragfähig ist.
Darauf aufbauend analysieren wir im zeitlich und inhaltlich klar begrenzten Kopilot-Starter-Modul Ihre aktuelle Situation ganzheitlich – geschäftlich wie privat.
Wir betrachten unter anderem Vision und Ziele, Führungs- und Entscheidungssituation, Organisation und Umfeld, familiären Kontext, Gesundheit sowie aktuelle Herausforderungen und Blockaden.
Im Fokus steht das Erkennen von Misalignments zwischen Vision, Ressourcen und bestehenden Systemen, die heute Reibungsverluste, Überlastung oder strategische Unschärfe erzeugen.
Ziel ist es, eine klare Ausgangsbasis zu schaffen und die zentralen Hebel zu identifizieren. Diese bilden – bei gegenseitiger Passung – die Grundlage für eine weiterführende Zusammenarbeit.
Format
Initiales Kennenlerngespräch
2-3 vertrauliche 1:1 Sessions
Zeitdauer über 2-3 Wochen
Deliverables
Klare 360o-Einordnung
Identifikation zentraler Hebel
Empfehlung für mögliche Weiterarbeit
Das Kopilot-Starter-Modul liefert ein eigenständiges Ergebnis mit klarem Wert.
Eine weiterführende Zusammenarbeit ist optional.
Als ETH-Ingenieur liebe ich komplexe Herausforderungen und arbeite seit vielen Jahren an der Schnittstelle von Strategie, Organisation, Mensch und Technologie.
Meine berufliche Erfahrung reicht von Management-Beratung (Big 4) über Senior-Management- und C-Level-Rollen in der Bankenindustrie bis hin zu Executive Search und unternehmerischer Tätigkeit. Ich habe Unternehmen aufgebaut, skaliert und verkauft – und kenne Führung nicht aus der Beobachterperspektive, sondern aus eigener Verantwortung.
Parallel zu meiner Tätigkeit als Kopilot bin ich heute nach wie vor unternehmerisch tätig und arbeite nicht aus der Beobachterperspektive, sondern im laufenden Umgang mit Verantwortung, Entscheidungen und Risiko.
Künstliche Intelligenz, digitale Assets und Blockchain sowie Longevity und Biohacking sind zentrale Schwerpunkte meiner Arbeit, die ich situationsabhängig in die Zusammenarbeit einbringe. Ergänzend steht bei Bedarf ein gewachsenes Netzwerk aus Experten und spezialisierten Ressourcen zur Verfügung.
Privat bin ich Vater von 2 Teenagern und einer erwachsenen Tochter.
Marcel Achermann / Kopilot
In einem ersten, vertraulichen Gespräch klären wir, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
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